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阿里巴巴管理三板斧视频课程介绍

发布日期:2020-05-27 16:35:07 作者:华埔 浏览量:1834
一、阿里巴巴管理三板斧——课程简介
 
企业管理培训课程有很多,以下我们来介绍下阿里巴巴管理三板斧。如果用两句话来概括阿里的人才发展,那就是“人事合一”和“虚事实做”。不同层级的管理者,负责着不同的事,需要着不同的领导力,也有不同的产出要求一由 此形成了阿里的领导力“九板斧”。
 
 
九板斧体系主要分为三层:
 
“腿部”包括拿结果、HIRE&FIRE、 建团队;“腰部”包括定策略、做导演和搭班子;“头部” 包括定战略、断事用人和造土壤。每一层级的领导者只需练好三门“绝技”或关键点即可。当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做管理?团队成员变为管理者,岗位中最核心的事情是什么,如何快速上手?在个这过程中,阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理干部成长体系方法,帮助管理者走出十大困境。
 
二、阿里巴巴管理三板斧——十大困境
 
01员工加入公司,成为管理者,但缺乏管理之道
 
02大树底下不长草,管理者太强势,团队成员成长不起来
 
03姑息养奸,管理者不敢开人
 
04错把意愿当能力,管理者缺乏科学的招人方法
 
05不教而杀谓之虐,管理者不懂辅导员工
 
06团队各自为战,人心涣散,管理者不会做思想和目标团建
 
071%的忽视,100%的漠视, 管理者不会做生活团建
 
08没有第一的心,就没有第一-的命,管理者缺乏创造性张力
 
09将无必死之心,士有贪生之念,管理者缺乏领导力
 
10树倒猢狲散,管理者靠权力实施管理,缺乏威信
 
三、阿里巴巴管理三板斧——适合人群
 
 
四、阿里巴巴管理三板斧——课程价值
 
价值1:培养干部
 
学到一套阿里巴巴干部培养体系
 
价值2:赋能于人
 
赋能管理者,快速提升管理者认知与管理力
 
价值3:提升绩效
 
通过管理力的提升,激活组织,提升绩效
 
五、阿里巴巴管理三板斧——老师简介
 
 
阿里9年老兵王建和老师通过对阿里铁军团队的深入研究,沿用阿里铁军核心内容,打造了一套适合管理者成长修炼的课程体系。王建和老师凭借其专业历练、千余个实操案例的积累,准确把握企业管理、团队打造的精髓,将知识和经验搬到课堂,学习落地,亲授本套课程。助力企业管理者成长,帮助企业铁军打造,助力中小企业提升组织能力!
 
六、阿里巴巴管理三板斧——课程内容
 
 
以上就是阿里巴巴管理三板斧视频课程介绍,如果您想观看视频,可以扫描以下二维码关注“华埔学堂”进行课程学习~,也可以直接在线联系客服。
 

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