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深圳企业管理培训线上课程平台

发布日期:2020-06-30 18:27:54 作者:华埔学堂 浏览量:1852
各大企业,管理者不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、执行、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素。那么深圳企业管理培训课程线上课程有哪些平台呢?
 
 
一、企业管理培训线上课程平台
 
这里,推荐“华埔商学院”,华埔商学院拥有强大的师资团队,他们来自各大著名的管理咨询公司,结合各大企业的管理实践和咨询服务经验,总结提炼先进、实用的管理工具、标准和流程,赋能企业组织建设和高管能力发育,为企业打造千万铁军、培育优秀高管,助力企业持续发展、成为行业领袖。
 
目前,华埔商学院推出线上平台“华埔学堂”,华埔学堂是集课程输出、名师赋能、服务提供为一体的中小企业在线学习平台,华埔学堂自线上开课以来, 单场直播授课观看最高纪录超60万人次,累计学习人次已突破1000万人次; 优质讲师100+位,平台自有严选好课200+多门。
 
面向企业家、管理者人群,聚焦战略、组织管理、产品、营销、专业技能、思维拓展等多个内容板块,华埔学堂为优秀成长型企业全方位提供学习需求。每晚8点华埔学堂免费直播专栏【管理者周课】,为中小企业量身定制“找方向、找人才、找资金、找客户、找流量”五大直播主题,每日一课,“组合拳”出击,重启企业发展新动能。
 
同时,华埔学堂每周六、周日推出“大咖来了”免费直播专栏,在这里将会有知名企业家,管理专家和来自各大企业、华为系、阿里系等名企实战专家组成大咖团队,分享实战经验及案例,深度剖析行业现状,预判行业发展趋势,贡献企业做大做强的智慧。管理者周课,把各大企业的发展经验搬进直播间,赋能给您及您的企业,助您强己强企。
 
 
二、企业管理者培训课程内容
 
1、具备处理专门业务技术问题的能力
 
管理者培训课程指出,管理者业务上要有基本的理论和专业知识功底,对专业知识不能一知半解,需要懂得基本常识,并不断学习新的业务,具有较多的知识储备。特别是工作许多是“立竿见影”的事,关键时刻见真功,如果不能做到驾轻就熟,不仅难于应付,难于胜任工作,还可能导致工作的严重失误。此外,就管理对象的业务活动而言,管理人员虽然不一定直接从事具体技术操作,但必须精通相关业务技术特点,否则就无法对业务活动出现的问题做出准确的判断。也不能从技术上给下级员工正确指导,这会是管理人员的影响力和工作效能受到限制。
 
2、管理者培训课程提高执行力
 
管理者应该具备的能力还有执行力,也就是说要敢为人先。要善于发现和创造新的机会,预知事情发生的可能性,并有计划的采取行动来达到提高工作绩效的最终目的。在主动性的必要性前提下较强的执行力也是关键。执行力的强弱是衡量一个团队战斗力的重要依据,好的决策只有得到百分之百的执行才会有效果。一个企业没有成功的战略,只有成功的执行,而主动性和执行力也是管理人员在工作和行动中给予基层员工最好的一个榜样。
 
3、管理者培训学会带团队
 
一名优秀的管理者,应该善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围;善于运用自己的智慧放大集体的智慧;善于以开放的心态欢迎批评、面对冲突;绝不放弃寻找最好的解决问题的方法;善于彼此欣赏,鼓舞士气,关注团队成员的共同发展。除了素质之外作外管理人员也有基本的管理技能:比如,角色认知。首先应明确自己的职责所在,有效运用组织中的人力、物力、财力等各种资源去努力完成企业预定的目标;其次,明确自己所扮演的角色,协调上下级和同事之间的关系,做自己应该做的事,做到不缺位、不越位。高水平的领导并不是整天忙于事务,而是相对清闲的。因为他能调动整个团队的情绪,激发出共鸣,充分发挥个人的才能,最终实现1+1>2的效果。
 
 
三、企业中层管理培训课程内容
 
1、管理者的角色认知,怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色。
 
2、管理者应具备的心态,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。
 
3、管理者应掌握的管理技能,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能。
 
4、领导力素质提升模块:指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。
 
以上就是深圳企业管理培训线上课程机构和内容介绍,如果您想了解华埔学堂的企业管理培训线上课程课程,扫一扫以下二维码关注华埔学堂即可听课,或者在线咨询华埔学堂官网客服,也可以直接咨询官方热线:189-3805-8274~,期待您的来电。
 
来源:部分内容来源网络
 
 
 

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