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“遇见华埔” 第一期公开课圆满结束 |《基于逻辑思维的工作总结》助力管理者实战升级

发布日期:2019-11-20 17:41:26 作者:华埔商学院 浏览量:1203

汇报工作总是抓不住重点,总结材料乱七八糟一大堆,眼看年底将至,勤勤恳恳一年,管理者该如何呈交一份满意的工作总结?作为管理者您有过以下困惑吗?

 

跟随老板需要密切往来,但汇报工作时,却像熟悉的陌生人;花时间精心准备的报告,总换来老板不耐烦的神情;比谁都努力认真工作,老板眼中却只有别人,好像我是个隐形人!

 

真相是……哪有什么怀才不遇的人,只有不会工作汇报的人。没有做好这项工作,80%的努力都白费。

 

针对以上现状,华埔商学院每个月推出2期品质好课,献给正在为未来努力打拼的你!

 

11月16日,由华埔商学院举办的首次公开课《基于逻辑思维的工作总结》在深圳万国城成功开课,该课程总结提炼了世界500强管理经验,现场教学“工作汇报、工作总结”技能,为学员们解决职场管理难题。

 

△徐丽霞老师为学员们传道授业

 

本次课程由华埔商学院企业内训首席专家、原华为大学课程开发部课程品牌呈现专家、原中兴通讯学院领导力产品经理、原中兴通讯高管首席演讲教练、国际教练联盟ICF认证教练徐丽霞老师主讲。她擅长教练型领导力、卓越领导力、思维训练、内训师培养等领域,能抓住成人学习心理,让学员全程高度投入课程,快速提升学习效果,帮助学员清除职场障碍,开拓认知边界,助力管理者管理技能晋级!

 

 △徐丽霞老师为学员们分析职场痛点

 

临近年终,管理者也即将迎来职场大考验,一大堆工作汇报、工作总结来袭。勤勤恳恳一整年,始终无从下笔;明明工作做的很好,却始终不如别人一纸总结做的好;工作能力突出,但缺乏汇报技能,多次与升职加薪擦肩而过。基于管理者的痛点,徐丽霞老师结合世界500强企业的管理实践和咨询服务经验,总结提炼先进、实用的管理工具、标准和流程,以理论与实战演练相结合的方式,为管理者的管理技能加分。

 

 △徐丽霞老师授课内容结构图

 

短期工作总结有方法。徐丽霞老师介绍,根据工作内容要善于提炼工作价值,并根据KPT原则,K,即Keep,正在做的事情;P,即Problem,所遇到的问题;T,即Try,准备要尝试的解决方案,有技巧地勤于向上级汇报工作,这样的工作汇报既能体现你当前的工作状态,又能层次分明地向领导传递工作困难及展现你的工作能力。

 

△铲除职场痛点,为学员们指点迷津

 

年度工作总结有技巧。在实战演练中,徐丽霞老师为学员们梳理年终工作总结内容框架,一份完整的工作总结是由开场、工作成果总结、收获和思考、未来工作计划、结尾这五个部分组成。其中,工作成果总结的呈现最为复杂、关键,工作成果总结共分为成果总结、整理排序、概括升华、整理成文四步骤,囊括了列举“工作内容”、转化“工作价值”、输出表格、用金字塔结构图归纳工作内容、按重要性排序、概括小标题、突显工作价值、汇报文本输出、根据需求制作成PPT等板块。

 

 △理论与实践相得益彰,混迹职场不再难

 

授课现场,为了让学员们更好更快地掌握工作汇报、工作总结的技能,徐丽霞老师别出心裁地用信息交流模型,将枯燥的文字叙述转换为生动有趣味、简单明了的图文呈现模式。这种授课方式博得了现场学员的高度好评。

 

学员们在课后分享学习心得,评价相比较网上的千篇一律、生搬硬套,华埔商学院的公开课才是真正做到了授人以渔。这次公开课,不仅帮助学员们解决了如何书写年终总结的燃眉之急,学员们还掌握了在不同环境、不同时机下,面对不同的领导,应该如何随机应变的进行工作汇报。

 

 △公开课学员大合影

 

学员们纷纷表示,希望华埔商学院未来有更多类似的课程,找出企业管理痛点的根源,分析并找到解决问题的路径,给予管理者发展的指引与建议,助力更多人笑傲职场。

 

华埔商学院

华埔商学院(HuaPu Business School,简称HPBS)全称为深圳华埔管理咨询有限公司,系深圳市摩天之星企业管理有限公司控股子公司,由摩天之星董事长李厚德先生发起,联合众多原华为资深高管及来自世界五百强企业精英共同创办的一个培育平台,以“成为中国商界黄埔军校”为愿景,致力于优秀企业高管培育,赋能优秀企业成长,帮助更多中国企业成为世界500强。

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