华埔学堂张远坤人力资源线上课程《HR软实力和硬实力》
一、《HR软实力和硬实力》——课程简介
然而:
1、老板前期对HR没有正确认识,重视度不够、要求过高、没有耐心?
2、老板缺乏规划、没有核心人才引进和培养计划?
3、HR部门真的被老板重视吗? HR部是否沦为可有可无的境地?
4、你的老板是否认为, 凡是关于“人” 的问题,都是HR的问题? HR是否沦为老板的出气筒?
5、每天跟别人算工资,知道自己的薪酬在公司薪酬偏低,内心极是否极不公平?
6、为什么有的HR管理者年薪100万,而你却在现有公司遇到天花板,到外面找高职位的工作,又底气不足?
7、身为HR的你是否有这样的感受:老板不重视、事业天花板、公司出气筒、薪酬海底捞、心态过山车。解决HR管理者的困局:揭密老板眼中的HR、分析同事对HR的认知、学会HR六大硬实力、掌握HR六大软实力,从而打通“任督二脉”!硬实力,解决其落地能力差、专业胜任力不够多、学习力不强的问题。软实力,从其性格因素、自我定位、人际关系、职业规划、与老板协同等方面解决。
培训目标1
培养老板、HR总监、HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念;
培训目标2
提升硬实力,HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养;
培训目标3
提升硬实力,HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养。

二、《HR软实力和硬实力》——课程内容适合人群
公司企业老板/HR总监/HR经理/HR主管
三、《HR软实力和硬实力》——课程亮点
1、适合老板与HR团队同听的课程;2、实战接地气最物超所值的培训;3、能落地的企业运营管理体系;4、风趣幽默脑洞大开的管理思维;5、最经典案例让你听就懂一看就会。
四、《HR软实力和硬实力》——讲师简介

张远坤——实战派人力资源管理专家、畅销书《引爆绩效》作者、《经营目标落地系统》咨询体系创始人
张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的绩效管理体系。近年来在全国各地巡回演讲、授课高达上千场次,受益企业家及企业高管高达40多万人,直接辅导咨询全国各地各行业企业200多家。其幽默风趣的授课风格,系统实战的课程分享,深得学员、企业的一致好评,学员普遍反馈“全程高能无尿点”,被业界誉为“课堂里的德云社、讲师中的易中天”。
五、《HR软实力和硬实力》——课程内容









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