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华埔学堂胡浩《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》

发布日期:2020-07-14 10:46:41 作者:华埔学堂 浏览量:1239
一、《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》——课程简介
 
历经二十年对中国企业的深入研究,并不断挖掘制约企业发展的关键性问题,我们发现企业存在的问题主要是动力问题。多数企业的生命周期往往只有五分之一的时间富有动力,其余时间陷入“平淡期”。往往业绩还在惯性提升,但企业运营的核心--人才队伍,已经陷入“平淡”,失去“初始动力”。而人才队伍的动力,决定了企业发展的动力。以下华埔学堂为你介绍胡浩讲师的《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》线上课程,为你解决企业动力问题。
 
 
解决动力问题,首先让人具备动力。人才动力的缺乏往往过多地归结于薪酬、制度、氛围等原因,而没有从本质上去分析且系统地解决问题。企业管理者往往没有意识到动力问题,只是在绩效出现偏差或者业绩下滑时,才出台各种激励策略,可以说“头痛医头,脚痛医脚”,由于缺乏系统性解决的模式,所以疲于奔命,投入许多却收效甚微。本课程就是从本质出发,创新性地提出适用于VUCA时代的动力管理体系,将各种管理手段融合应用,系统性地提升团队动力,最终让下属做成事,实现组织绩效的提升。
 
二、《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》——适合人群
 
老板、管理层
 
三、《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》——课程亮点
 
1、改变过去点子式的随机管理,从根本上系统性解决人员状态和绩效;
 
2、掌握一套团队成员动力管理的系统策略
 
3、掌握一套提升效能的NPS管理体系;
 
4、获得即学即会的内动力启动法;
 
5、学以致用,落地的讲解方式,即听即会,即学即用。
 
四、《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》——分享嘉宾简介
 
胡浩——顶级战略落地辅导专家 曾就职华为、电信等多家世界500强企业 中国电气服务网创始人
 
五、《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》——课程内容
 
 
以上就是华埔学堂为你介绍的胡浩讲师的《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》线上课程,如果您想了解此课程,扫一扫以下二维码即可听课,或者在线咨询华埔学堂官网客服,也可以直接咨询官方热线:189-3805-8274,期待您的来电。
 
《动力管理:让下属能“成事”的系统策略与方法》课程二维码
 

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